閆芳階一行到黃淮中心調研
發(fā)布時間：2024-06-03? 瀏覽量： ?
6月1日，水發(fā)建設集團黨委書記、董事長閆芳階，水發(fā)集團專家劉斌，水發(fā)建設集團副總經理田西，總經理助理劉友春一行到黃淮中心調研指導工作并召開座談會。
會上，黃淮中心總經理張繼黨詳細匯報了黃淮中心目前生產經營、人員構成、發(fā)展規(guī)劃及目前自身所處市場的優(yōu)劣勢和存在的問題。各部門負責人匯報了當前生產經營中具體情況及所面臨的問題。
閆芳階對黃淮中心現階段的發(fā)展表示肯定，并對中心未來發(fā)展、企業(yè)管理以及生產經營等方面提出要求。一是要結合中心發(fā)展實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢。在經營中要認清、利用集團自身優(yōu)勢，在管理中要及時改變管理模式。二是要統(tǒng)籌部署，加速推進整合落地。要按照集團要求，調整黃淮中心內部架構，完善經營、生產等各部門職能，做好基層黨組織建設，發(fā)揮黨建引領作用。三是要帶好隊伍、加強學習。要把技術提升作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力，著力提升設計、生產能力，打好公司服務品質提升攻堅戰(zhàn)。四是要開闊視野，打開經營空間。黃淮中心應協(xié)調調度好各辦事處間的生產與經營，匯聚各處優(yōu)勢、彌補相互劣勢，靈活生產方式，深耕固有市場，拓展周邊市場。五是要堅守紀律規(guī)矩、堅守紅線底線。在經營生產中要做到清醒和理性，始終保持對法紀的敬畏。另外，黃淮中心要充分吸收消化此次座談會中各部門及各負責人提出的合理化建議，并積極應用到黃淮中心生產經營過程中。
張繼黨表示，一定按照集團要求，團結一心，加強內部管理，嚴格按照省屬國有企業(yè)的要求規(guī)范運行，以實際行動向集團交出一份滿意的答卷。
集團相關部門負責人、黃淮中心與市政景觀院主要領導和相關部門負責人陪同調研并參加座談。 （何昭寬 供稿）
