水發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)王振清蒞臨水發(fā)建設(shè)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間：2025-02-28? 瀏覽量： ?
2月27日，水發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)王振清一行到水發(fā)建設(shè)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。水發(fā)建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)閆芳階及領(lǐng)導(dǎo)班子參加座談。
閆芳階對(duì)王振清的到來(lái)表示熱烈歡迎，衷心感謝集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)的大力支持和悉心指導(dǎo)，并就集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路等情況作了詳細(xì)匯報(bào)。閆芳階表示，集團(tuán)堅(jiān)持以“綜合性工程公司”為戰(zhàn)略定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化管理提升，推動(dòng)效益增長(zhǎng)。目前，集團(tuán)已構(gòu)建起資質(zhì)等級(jí)高、專業(yè)門類全、業(yè)務(wù)覆蓋廣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呈現(xiàn)持續(xù)向好態(tài)勢(shì)。近兩年來(lái)，集團(tuán)業(yè)務(wù)合同總額、資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流等核心指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，在同行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。隨后，財(cái)務(wù)總監(jiān)袁高峰就集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面匯報(bào)。
王振清對(duì)水發(fā)建設(shè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況給予了高度肯定。他表示，水發(fā)建設(shè)近年來(lái)戰(zhàn)略定位清晰、發(fā)展思路明確，在內(nèi)部管理創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理等方面成效顯著。在外部環(huán)境復(fù)雜多變的形勢(shì)下，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中向好，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展韌性和改革魄力。同時(shí)，他也對(duì)水發(fā)建設(shè)集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展提出要求，一是要深入貫徹水發(fā)集團(tuán)“兩實(shí)施、四深化”專項(xiàng)行動(dòng)部署，緊緊圍繞水發(fā)集團(tuán)提出的“增強(qiáng)信心、深化改革、加強(qiáng)創(chuàng)新、有效落實(shí)、強(qiáng)化激勵(lì)、營(yíng)造氛圍”六項(xiàng)工作要求，持續(xù)提檔進(jìn)階，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。二是要錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，確保各項(xiàng)改革舉措落地見效。持續(xù)強(qiáng)化規(guī)范化管理，夯實(shí)發(fā)展根基，以高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。三是要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理效能，善用資本市場(chǎng)力量，優(yōu)化資金配置效率，構(gòu)建科學(xué)高效的資本運(yùn)作體系，為集團(tuán)提質(zhì)增效注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
水發(fā)集團(tuán)財(cái)金管理中心資產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)賈艷紅、資金管理部副部長(zhǎng)姬香蓮、水發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、黨群宣傳部（統(tǒng)戰(zhàn)部）等相關(guān)人員陪同調(diào)研。（孔藝曉 供稿）
