加力突破 提檔進(jìn)階 | 水發(fā)建設(shè)拓市場、攻難點(diǎn)、育新質(zhì)交出高分答卷
發(fā)布時(shí)間：2025-04-16? 瀏覽量： ?
起步即沖刺，首季定全年。一季度，水發(fā)建設(shè)集團(tuán)以“加力突破，提檔進(jìn)階”為總基調(diào)，重點(diǎn)項(xiàng)目接連落地、虧損治理成效顯著、科技創(chuàng)新動(dòng)能澎湃……在拓市場、攻難點(diǎn)、育新質(zhì)中交出了一份亮眼答卷。
聚焦主業(yè)拓市場：優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目“多點(diǎn)開花”。中標(biāo)京杭運(yùn)河濟(jì)寧至東平段航道工程，是集團(tuán)服務(wù)省級(jí)重大戰(zhàn)略的又一力作！一季度，集團(tuán)以“提升經(jīng)營層次”為核心，在咨詢服務(wù)、施工總包等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多點(diǎn)突破——
省內(nèi)戰(zhàn)場捷報(bào)頻傳：接連斬獲小清河生態(tài)廊道建設(shè)、南四湖洪水風(fēng)險(xiǎn)圖編制等4個(gè)省水利廳重點(diǎn)項(xiàng)目，優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目中標(biāo)標(biāo)志著集團(tuán)高端咨詢業(yè)務(wù)邁上新臺(tái)階；省外布局再結(jié)碩果：河北洪水風(fēng)險(xiǎn)圖編制、新疆玉龍喀什河疏浚EPC總承包等項(xiàng)目的落地，彰顯了“走出去”戰(zhàn)略的韌性與潛力。從深耕山東到輻射全國，集團(tuán)的品牌影響力正加速釋放。
攻堅(jiān)難點(diǎn)增動(dòng)能：改革攻堅(jiān)“靶向發(fā)力”。如何破解發(fā)展堵點(diǎn)？水發(fā)建設(shè)集團(tuán)以“刀刃向內(nèi)”的魄力打響改革攻堅(jiān)戰(zhàn)——
通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、注銷等組合拳，一季度累計(jì)壓減法人23戶，甩掉包袱輕裝上陣,管理層級(jí)進(jìn)一步精簡。在虧損治理上，集團(tuán)堅(jiān)持市場開拓+賬款清收+成本管控，5戶企業(yè)成功扭虧為盈。
通過建立“領(lǐng)導(dǎo)小組+專項(xiàng)工作組”的攻堅(jiān)體系，重點(diǎn)任務(wù)全部掛圖作戰(zhàn)，外部“兩金”回收金額突破10億元，許多拖欠多年的工程款被追回，為現(xiàn)金流安全筑牢防線。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)育新質(zhì)：科技賦能“智繪未來”。在南排工程八里灣泄洪閘下連接段河道工程現(xiàn)場，技術(shù)人員正通過“規(guī)范智達(dá)”系統(tǒng)快速調(diào)取河道疏浚規(guī)范參數(shù)。這一融合AI技術(shù)的智能平臺(tái)，正是集團(tuán)培育新質(zhì)生產(chǎn)力的縮影。
目前，集團(tuán)已初步構(gòu)建“AI+水利”全棧式技術(shù)體系，通過行業(yè)數(shù)據(jù)訓(xùn)練與微調(diào)，可實(shí)現(xiàn)復(fù)雜邏輯推理及規(guī)范智能查詢，為水利行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)“水發(fā)智慧”。在加快推進(jìn)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型上，集團(tuán)現(xiàn)已建設(shè)飛書系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全流程協(xié)同辦公，通過數(shù)據(jù)分析利用，可進(jìn)一步優(yōu)化決策、提升效率、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。
站在新起點(diǎn)，集團(tuán)將以“加力突破”的闖勁、“提檔進(jìn)階”的韌勁，繼續(xù)為水發(fā)集團(tuán)創(chuàng)一流企業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。（張慶祝 蔣雅琪 供稿）
