水發(fā)集團(tuán)工程建設(shè)部部長付海華赴集團(tuán)開展專題調(diào)研活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2025-04-18? 瀏覽量： ?
4月17日上午，水發(fā)集團(tuán)工程建設(shè)部部長付海華一行到水發(fā)建設(shè)集團(tuán)開展工程建設(shè)管理工作專題調(diào)研。水發(fā)建設(shè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理趙光敏出席會(huì)議。
趙光敏從水發(fā)建設(shè)集團(tuán)的整體經(jīng)營、人才隊(duì)伍建設(shè)、資質(zhì)情況、工程建設(shè)項(xiàng)目管理以及下一階段的工作重點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)闡述，重點(diǎn)圍繞集團(tuán)在項(xiàng)目管理工作上的做法進(jìn)行介紹。水發(fā)建設(shè)集團(tuán)副總工程師兼工程管理部部長徐計(jì)新分別從組織與制度建設(shè)情況、投資建設(shè)項(xiàng)目情況、生產(chǎn)經(jīng)營及內(nèi)部協(xié)同情況、意見與建議等四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
付海華對水發(fā)建設(shè)集團(tuán)在工程建設(shè)管理方面取得的成績給予充分肯定，并就工程建設(shè)管理工作的下一步發(fā)展提出四點(diǎn)要求。一是要搭建建設(shè)管理系統(tǒng)體系，通過數(shù)字化管控賦能企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。二是強(qiáng)化一崗雙責(zé)管理要求，切實(shí)履行工程管理與安全管理雙重職責(zé)，與安全部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加大對重點(diǎn)項(xiàng)目及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控力度。三是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，科學(xué)平衡發(fā)展規(guī)模和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系，提升項(xiàng)目管理效能與獲利能力。四是要科學(xué)制定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)整體規(guī)劃，以優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)塑造企業(yè)品牌標(biāo)桿，提升市場核心競爭力。
水發(fā)建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理王方及集團(tuán)工程管理部全體人員參加調(diào)研。（孟朝陽 供稿）
