【山東水建】立足商務(wù)體系 全面提升效益——水建集團召開2022年度“管理提升”對標(biāo)學(xué)習(xí)研討會
發(fā)布時間：2022-02-15? 瀏覽量： ?
為全面提高工程項目和企業(yè)經(jīng)濟效益水平，切實提升管理效益，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，2月11日至13日，山東水利建設(shè)集團有限公司召開2022年度管理提升對標(biāo)學(xué)習(xí)研討會，會議邀請中國鐵建股份公司經(jīng)濟管理部成本管理處處長城云進行授課，水建集團副總經(jīng)理賀喜主持會議。
研討會上，城云老師針對項目管理工作中的要點、重點和難點，結(jié)合自身工作經(jīng)驗，通過圖表、案例、PPT等形式，深入剖析了項目經(jīng)濟活動基本原則、企業(yè)經(jīng)營理念、財會準(zhǔn)則與計量方式等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素指標(biāo)，并針對“大商務(wù)”管理模式、EPC項目管控等問題進行了詳細的闡述。
賀喜對水建集團“管理提升”活動情況進行了總結(jié)。賀喜指出，“管理提升”是一個長期的周期性的活動，需要長期的堅持，參會人員應(yīng)珍惜此次學(xué)習(xí)機會，正視自身不足，對標(biāo)學(xué)習(xí)央企管理模式和先進的管理理念。
本次學(xué)習(xí)研討會是水建集團“管理提升”活動的強力助推劑，為下一步的“管理提升”活動提供了引導(dǎo)，有助于推動實現(xiàn)“對標(biāo)降本、提質(zhì)增效”的目標(biāo)。（姜仲鍇 供稿）
