水發(fā)建設(shè)集團組織人事部開展經(jīng)理層任期制和契約化專項培訓(xùn)
發(fā)布時間：2022-08-10? 瀏覽量： ?
為貫徹落實國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于《經(jīng)理層任期制和契約化》要求，落實水發(fā)集團工作部署，8月10日上午，水發(fā)建設(shè)集團組織人事部采取線上線下相結(jié)合的方式，組織開展了經(jīng)理層任期制和契約化工作的專項培訓(xùn)，各權(quán)屬公司人事負責(zé)人或人事專員參加。
組織人事部就經(jīng)理層任期制和契約化的操作要點、檢查要點和常見問題一一梳理并剖析解答。著重對相關(guān)制度的制定、簽約年度、任期文件的草擬、薪酬制度和績效考核辦法的出臺，做細做實崗位聘任、目標制定、績效考核、薪酬兌現(xiàn)、崗位退出等關(guān)鍵環(huán)節(jié)詳細展開闡述，尤其是考核和績效年薪的兌付掛鉤作出明確的解釋和經(jīng)驗分享。
隨后組織人事部部長袁曉，就此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)做總結(jié)發(fā)言并對下一步各公司三項制度改革工作做安排及督導(dǎo)。
此次培訓(xùn)幫助權(quán)屬公司梳理經(jīng)理層工作的實操層面難點，大家紛紛表示受益匪淺，下一步工作中要在集團統(tǒng)一規(guī)范動作下更好地按照培訓(xùn)開展工作，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
劉軒暢 供稿
